Для будь-якого бізнесу важливо уникати будь-яких помилок, які потенційно можуть знищити вашу компанію. Розглянемо п’ять найпоширеніших помилок, яких припускаються стартапи і як їх можна уникнути.
1 – Не досліджувати ринок
Проведіть дослідження, перш ніж запустити свій стартап.
Одна з найбільших помилок, яку ви можете зробити, – це поверхневе дослідження ринку. Це може призвести до втрачених можливостей та нерозуміння вашої цільової аудиторії. Дослідження ринку також вимагає значної кількості досвіду, робочої сили та технологій. Важливо визначити потреби вашої цільової аудиторії та припинити зливати свій маркетинговий бюджет не туди і не на ту аудиторію.
Переконайтеся, що ви провели якісне дослідження, перш ніж запустити свій стартап.
Слід пам’ятати, що переважна більшість людей консервативні – і важко їм виходити із зону комфорту, тому ваш “потенційно революційний продукт” може виявитися нікому не потрібним.
2 – Не мати бізнес-плану
Бізнес-план – це дорожня карта для вашого бізнесу.
Він повинен включати резюме, яке є коротким оглядом вашого бізнесу, а також конкурентний огляд, який є порівнянням вашого бізнесу з вашими конкурентами. Ваш бізнес-план також повинен включати маркетинговий план, фінансовий план та операційний план.
Багато малих підприємств зазнають невдачі, тому що у них немає бізнес-плану. Бізнес-план має важливе значення для будь-якого бізнесу, але він особливо важливий для стартапів, які, ризикують зазнати невдачі від його відсутності з більшою вірогідністю.
3 – Нестача стартового капіталу
У вас може скластися враження, що, оскільки ваш бізнес новий, йому не потрібно багато капіталу. Але це поширена помилка, яку роблять стартап-бізнеси, і вона може призвести до невдачі. Є звичайно винятки, але в переважній більшості кейсів розпочати без грошей просто не вийде.
Коли ви починаєте бізнес, вам потрібно пам’ятати, що це не короткострокове підприємство. Перш за все потрібен час, щоб запустити ваш бізнес, а протягом цього часу у вас будуть постійні витрати.
Вам потрібно мати достатньо капіталу, щоб покрити ці витрати, поки ваш бізнес не стане прибутковим. Тому переконайтеся, що у вас є бюджет на довгострокову перспективу.
Витратьте на пошук коштів більше часу і дайте шанс на життя своїй компанії.
- Читайте також: Стартап по-українськи: як створити бізнес світового рівня
4 – Все сам – один в полі воїн
На початку своєї діяльності підприємець розуміє, що йому необхідно для початку роботи – сайт, маркетинг, таргет, смм тощо. Головна помилка в тому, що він тягне все це на собі і робить самостійно. У всьому просто неможливо бути експертом, і якісно виконувати всю роботу. Для цього і варто залучати інших працівників.
Хтось думає: “Ніхто не зробить краще, ніж я сам”.
Та справа іноді навіть не в якості виконанної роботи, а в затратах часу на неї. Якщо делегувати частину своїх повноважень – матимете більше вільного часу на розвиток інших сфер вашої компанії. Існує навіть зв’язок між швидкістю розвитку і зростання підприємства зі здатністю делегувати повноваження. Цього варто прагнути, щоб масштабувати свій бізнес, а не застрягнути в ньому. Звичайно якщо ви прагнете самостійно готувати каву в вашій кав’ярні – можна не делегувати, а от якщо ви прагнете розвинути вашу кавову мережу – тут уже варто шукати персонал.
Не забудьте врахувати, що однакову кількість часу своїй роботі приділяють як власник однієї крамниці, так і власник цілої мережі – а от отримана віддача від бізнесу зовсім інша.
5 – Не інвестувати в зростання
Останньою помилкою, яку часто роблять стартап-бізнеси, є відсутність інвестування у зростання. Це може включати такі речі, як не витрачати достатньо грошей на маркетинг та рекламу, не розширюватися на нові ринки або не наймати достатньо співробітників. Потрібно обов’язково включати у витрати цифри на залучення клієнтів.
Звісно, що першими клієнтами нашого бізнесу стають родичі та друзі, яких, нам здається залучені на безоплатній основі. Але якщо подумати, на пошук друзів і підтримання дружніх стосунків ми витрачаємо багато років – це не безоплатно, а просто дуже і дуже дорого. Тому в будь-якому бізнесі певна частка доходів має йти на залучення нових клієнтів. Інакше що робити, коли друзі та знайомі закінчаться?
Зрештою це ваша справа змусити бізнес працювати на вас, кожен має свій шлях і стратегії
Та намагайтеся уникати даних помилок для успішного ведення свого бізнесу.